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"Ich hätte nicht gedacht, dass die Methode so gut funktioniert."

Tim Bertsch - Inhaber der Riedle + Bertsch GmbH

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Über die Riedle+Bertsch GmbH

Mit einigen Millionen geprüften elektrischen Betriebsmitteln pro Jahr, zählt Riedle+Bertsch zu den Top Dienstleister im gesamten Bundesgebiet. Die Stärken liegen neben dem Top Preis-Leistungsverhältnis vor allem in der kundenorientierten und störungsfreien Arbeitsweise.

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Das Ziel

Ausgangssituation

  • Wachstum wurde gebremst
  • seit längere Zeit erfolglose Suche
  • bisherige Maßnahmen ohne Erfolg
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Wunschsituation

  • neue Kapazitäten für neue Aufträge
  • System zur Mitarbeitergewinnung schaffen
  • zuverlässige und reproduzierbare Ergebnisse

Die Strategie um das Ziel zu erreichen

Die Vorteile des Unternehmens herausstellen

Gemeinsam haben wir die Werte und vor allem auch die Vorteile des Unternehmens herausgestellt. Bei Riedle+Bertsch ist die Tätigkeit (z.B. im Banktresor oder am Sonnensimulator) spannend und nichts alltägliches.


Bewerber in den Mittelpunkt stellen

Der gesamte Bewerbungsprozess stellt den Bewerber in den Mittelpunkt. So werden die Vorteile für den Bewerber in den Fokus gerückt und nicht die Anforderungen des Unternehmens.


Einfacher Bewerbungsprozess

In weniger als 60 Sekunden eine Bewerbung einreichen und das ohne Lebenslauf oder Anschreiben. Wir erreichen die Bewerber auf Social Media - da muss der Bewerbungsprozess schnell und einfach gehen.

Das Ergebnis

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Kampagne für Elektrotechniker

  • 18 Bewerbungen in 7 Tagen
  • Werbebudget ca. 220 Euro
  • bisher 10 Vorstellungsgespräche ausgemacht
Current Progress
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Current Progress
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  • Der Kunde ist deutschlandweit tätig und sucht daher überregional neue Mitarbeiter im Bereich der Elektrotechnik. Die Kampagne läuft noch, wurde aber bereits auf Wunsch des Kunden zurückgefahren, weil schon 10 Vorstellungsgespräche vereinbart wurden.

Details zur Umsetzung

 1

Das Onboarding

Gemeinsam haben wir die Kernwerte des Unternehmens herausgearbeitet und über potenziell neue Anreize für die Bewerber gesprochen. Wir haben uns darauf geeinigt die besondere Tätigkeit und den Zusammenhalt im Team in den Fokus zu stellen.

2

Start der Kampagne

Nach dem  Onboarding Gespräch und nach Erhalt aller notwendigen Informationen wie z.B. das Bildmaterial, hat es 8 Tage gedauert, bis die Kampagne gestartet ist. Innerhalb von 24 Stunden waren die ersten Bewerbungen da.

3

Kontinuierliche Optimierung 

Wir haben bereits viel Erfahrung mit Elektrobetrieben und wissen genau worauf es ankommt. Zudem haben wir die künstliche Intelligenz sehr gut auf Elektrobetriebe trainiert. Daher war der Optimierungsaufwand eher gering. Wir konnten jedoch wichtige Informationen für den Prozess nach der Bewerbung vermitteln. So ist es sehr wichtig, dass der Betrieb sich in kürzester Zeit beim Bewerber meldet und auch hier den Bewerber in den Fokus stellt.

4

Übermittlung der Bewerbungen

Wie bei allen unseren Kunden haben wir dem Ansprechpartner die Bewerber in Form einer übersichtlichen Liste zur Verfügung gestellt. Zusätzlich haben wir eine Automatisierung eingerichtet, die den Ansprechpartner (in dem Fall Frau Blondy) jedes Mal eine E-Mail mit allen wichtigen Informationen zu dem Bewerber verschickt. Nach wenigen Tagen mussten wir die Kampagne aufgrund der hohen Anzahl der bevorstehenden Bewerbungsgespräche in der Ausspielung eingrenzen.

Weitere Kundenergebnisse

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Elektrotechnik Knoop GmbH

referenz-renovia

Renovia GmbH & Co. KG

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Com Technik Labenz GmbH & Co KG

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